CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự
Giá gốc:
1.200.000
đ
Giảm giá:
76%
Giá bán:
299.000
đ
Mã Khóa Học:
UKN20
Sở Hữu Khóa
Học :
Trọn Đời
Đơn hàng được xác nhận tự động. Nhận
khoá học qua Drive trong 30s khi
thanh
toán thành công!
Admin Support Zalo 24/7 Hà Thanh Hoài - 0888
999 857
-
(847 Đã Mua)
Giới Thiệu Khóa Học
🔎 Link tìm hiểu khóa học : https://unica.vn/ceo-va-nghe-thuat-quan-tri-nhan-su
Bạn có biết:
Chi Tiết Khóa Học
Phần 1: Hé Lộ Những Nhân Tố Quan Trọng CEO Cần Phải Có Để Thu Hút Nhân Tài
Bài 1 : Điều kỳ diệu khi CEO phát triển bản thân và lớn hơn vấn đề
Bài 2 : Cách thức để CEO quản trị nguồn lực bản thân (Bên trong và bên ngoài)
Bài 3 : Công thức giúp CEO vượt qua bất kỳ trở ngại, khó khăn nào
Bài 4 : Thuyết trình và Đào tạo - Kỹ năng kim cương giúp CEO như hổ thêm cánh
00:06:52
Bài 5 : Nghệ thuật giao việc thực quyền và ra quyết định phù hợp
Phần 2: 5 Phương pháp Tuyển Dụng, Chắt Lọc Và Sa Thải Nhân Sự
Bài 6 : 5S kỳ diệu trong tuyển dụng nhân sự
00:06:09
Bài 7 : Phỏng vấn tập thể và hiệu quả hơn cả mong đợi
00:05:19
Bài 8 : Thực tế trong kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc
00:04:55
Bài 9 : Phương pháp đơn giản, hiệu quả thử việc 3 ngày đầu tiên
Bài 10 : Loại trừ nhân viên như Virus lây lan đang nhiễu loạn trong công ty
00:05:22
Phần 3: 5 Nguyên Tắc Bất Di Bất Dịch Khi Đối Xử Với Nhân Viên
Bài 11 : Cùng hợp tác và tạo dựng, chứ tuyệt đối không phải “Xin – Cho”
Bài 12 : Công ty là Gia đình thứ hai trong Văn hóa doanh nghiệp
00:04:38
Bài 13 : Liên kết toàn nhân viên cùng chung định hướng, mục tiêu với công ty
00:04:54
Bài 14 : Khích lệ, động viên nhân viên kịp thời hiệu quả hơn cả tiền bạc
00:05:19
Bài 15 : Tạo lửa và duy trì động lực làm việc cho toàn công ty
00:05:16
Phần 4: 5 Chiến Lược Vàng Trong Nâng Tầm Nhân Sự
Bài 16 : Tạo môi trường phát huy năng lực, khả năng sáng tạo tối đa
00:05:29
Bài 17 : Tạo bối cảnh giúp nhân viên dốc toàn tâm, toàn ý, toàn chí, toàn lực
00:04:49
Bài 18 : Nâng tầm quan trọng nhân viên để phát triển công ty vượt bậc
00:06:55
Bài 19 : Tạo sự khác biệt trong đào tạo nội bộ lần đầu tiên tiết lộ
00:06:10
Bài 20 : Thuê ngoài đào tạo để tận dụng các kiến thức chuyên môn siêu đẳng
00:06:00
Phần 5: Bí Quyết Sắp Xếp Nhân Viên Đúng Người Đúng Việc
Bài 21 : Bí quyết vàng: Chọn quân về làm việc và đào tạo lên làm Lãnh tướng
00:07:00
Bài 22 : Bí quyết đặc biệt: Sắp xếp nhân sự vào vị trí không đúng chuyên môn
00:07:45
Bài 23 : Bí quyết: Chọn nhân tài đào tạo làm trái nghề nhưng hiệu quả vô cùng
00:04:56
Bài 24 : Bí quyết cho nhân viên kiêm nhiều vị trí - chất hàng lên vai ngựa thồ
00:07:13
Bài 25 : Bí quyết thần dược độc đáo: Tuyển dụng chậm, sa thải nhanh
00:06:28
Phần 6: Nghệ Thuật Chiêu Mộ Và Giữ Chân Hiền Tài Độc Đáo
Bài 26 : Thưởng doanh số cho toàn công ty – Bôi trơn cho toàn hệ thống
00:05:45
Bài 27 : Kiểm soát tuân thủ - Tiếp nhiên liệu liên tục cho xe
00:05:32
Bài 28 : Dẫn dụ nhân viên TỰ GIÁC làm việc để tiến tới Tự động hóa doanh nghiệp
00:07:24
Bài 29 : CEO là TỔNG HÒA mối quan hệ để QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - Điều hành công ty
00:03:06
Bài 30 : Bài kiểm tra trắc nghiệm
09:51:53
