Huấn luyện Lãnh đạo kế thừa
Giá gốc:
800.000
đ
Giảm giá:
63%
Giá bán:
299.000
đ
Mã Khóa Học:
10.2.15
Sở Hữu Khóa
Học :
Trọn Đời
Đơn hàng được xác nhận tự động. Nhận
khoá học qua Drive trong 30s khi
thanh
toán thành công!
Admin Support Zalo 24/7 Hà Thanh Hoài - 0888
999 857
-
(967 Đã Mua)
Giới Thiệu Khóa Học
Link tìm hiểu khoá học : https://www.brandcamp.asia/course/154-Huan-luyen-Lanh-dao-ke-thua
Để tạo dựng thế hệ tiếp nối, lãnh đạo, doanh nghiệp cần đầu tư thời gian, công sức vào việc phát triển năng lực cho những nhân viên tiềm năng. Bên cạnh những chương trình đào tạo khái quát, người lãnh đạo phải có cách huấn luyện riêng biệt, thực tế cho từng người. Khóa học này cung cấp phương pháp huấn luyện cho nhà lãnh đạo, từ tư duy nền tảng, quy trình đến bí quyết ứng dụng vào đội ngũ thực tế.
Muốn phát triển bền vững, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào một người hay một đội ngũ lãnh đạo nhất định. Và để phát triển những nhân tố kế thừa sáng giá, lãnh đạo không thể chỉ dựa vào những chương trình đào tạo chung chung, thông thường cho tất cả mọi người.
Việc huấn luyện phải được "cá nhân hóa" cho từng người, với những thế mạnh, tính cách, kinh nghiệm khác nhau. Người lãnh đạo cần dành thời gian lắng nghe, đặt câu hỏi bóc tách để hiểu khó khăn, kỳ vọng, quan điểm của mỗi người, từ đó khơi gợi để họ tự tìm được hướng giải quyết vấn đề. Khi đó, những kiến thức, kỹ năng mà nhân viên tích lũy được sẽ gắn liền với thực tiễn, chứ không dừng lại ở lý thuyết đơn thuần. Cách huấn luyện này vừa giúp họ nâng cao năng lực, từng bước tiến xa hơn, vừa giúp doanh nghiệp xây dựng được thế hệ lãnh đạo cho tương lai.
Khóa học này trang bị từ tư duy đến cách thức, bí quyết huấn luyện lớp lãnh đạo kế thừa bằng việc kích hoạt tiềm năng bên trong mỗi người, với nội dung xoay quanh:
Xây dựng nền tảng: nắm vững đặc điểm của huấn luyện, đồng thời phát triển các tố chất của nhà huấn luyện.
Quy trình huấn luyện: biết cách làm chủ tâm lý, làm rõ kỳ vọng, lập kế hoạch chuyển đổi & các bước hành động.
Áp dụng thực tiễn: thiết lập cách huấn luyện phù hợp với từng nhóm đối tượng khác nhau, cách đặt câu hỏi đào sâu & bí quyết kết nối với người được huấn luyện.
Cuối cùng, định hình phong cách huấn luyện chủ đạo, cùng việc áp dụng 5 nguyên tắc thiết lập văn hoá doanh nghiệp.
Chia sẻ bởi Anh Nguyễn Khắc Long, là đại diện được chứng nhận toàn cầu của cả 3 bậc thầy về phát triển năng lực cá nhân, kinh doanh và lãnh đạo: Jack Canfield, Brian Tracy và John Maxwell. Anh hiện là CEO, đồng sáng lập Học viện đào tạo OlymWorld, với kinh nghiệm làm việc với hàng vạn học viên là các chuyên viên, quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
Nguồn: Brandcamp.asia
Chi Tiết Khóa Học
Buổi 1 - Giới thiệu khóa học
1.1 - Giới thiệu khóa học
1.2 - Ứng dụng mô hình huấn luyện chuyển đổi
1.3 - Bài giảng Huấn luyện lãnh đạo kế thừa
Buổi 2 - Thấu hiểu bộ lọc giao tiếp
2.1 - Thấu hiểu bộ lọc giao tiếp
Buổi 3 - Phát triển phẩm chất người huấn luyện
3.1 - Phát triển phẩm chất người huấn luyện
Buổi 4 - Xây dựng niềm tin & kiểm soát bản thân
4.1 - Xây dựng niềm tin & kiểm soát bản thân
Buổi 5 - Khởi động: Tâm lý & mục tiêu
5.1 - Khởi động: Tâm lý & mục tiêu
Buổi 6 - Nhập cuộc: Kỳ vọng GRRATE
6.1 - Nhập cuộc: Kỳ vọng GRRATE
Buổi 7 - Chuyển hóa: Đường cong huấn luyện
7.1 - Chuyển hóa: Đường cong huấn luyện
Buổi 8 - Xác lập: Kế hoạch hành động
8.1 - Xác lập: Kế hoạch hành động
Buổi 9 - Huấn luyện đa thế hệ hiệu quả
9.1 - Huấn luyện đa thế hệ hiệu quả
9.2 - Tài liệu tham khảo
Buổi 10 - Làm chủ nghệ thuật đặt câu hỏi
10.1 - Làm chủ nghệ thuật đặt câu hỏi
Buổi 11 - Kết nối sâu sắc hơn với người đối diện
11.1 - Kết nối sâu sắc hơn với người đối diện
Buổi 12 - Định hình phong cách huấn luyện phù hợp
12.1 - Định hình phong cách huấn luyện phù hợp
Buổi 13 - Thiết lập văn hóa hiệu suất qua huấn luyện
13.1 - Thiết lập văn hóa hiệu suất qua huấn luyện
