Ngày nay, nhiều người lầm tưởng và tận dụng làm việc đa nhiệm (multitasking) để tiết kiệm thời gian hay gia tăng năng suất. Nhưng sự thật là nếu thường xuyên làm việc đa nhiệm sẽ không giúp gia tăng mà còn phá hủy năng suất của bạn. Trong khóa học này, chúng ta sẽ nói đến một góc nhìn đúng đắn hơn về “đa nhiệm” và nhất là đối với những ai đang muốn tối ưu hiệu quả dự án: quản lý sự đa nhiệm.

Chào mừng bạn đến với tầm cao mới của năng suất: Tối ưu hiệu quả dự án. Ở cấp độ này, không còn là việc tăng năng suất cá nhân nữa mà bạn đã lên một cấp độ cao hơn là năng suất của cả một team, của công ty, đội nhóm, phòng ban và cả một tổ chức lớn.

Cuộc đời là một chuỗi những dự án. Bạn càng quản lý và đươc giao nhiều dự án, bạn càng thăng tiến nhanh hơn trong sự nghiệp. Lúc này, không thể chỉ dựa vào năng suất của cá nhân bạn nữa mà chính khả năng quản lý những công việc đa nhiệm và phức tạp, hay còn gọi là quản lý dự án mới là yếu tố then chốt quyết định. Đừng ôm việc, hãy Quản lý sự đa nhiệm.

Qua khóa học “Quản lý Đa nhiệm” này, bạn sẽ có được:

Mindset: Quản lý đa nhiệm và dự án

Các phương pháp quản lý: Story Boarding, Sơ đồ PERT và GANTT

Cách thức xây dựng Master Plan và Bismarck Plan

Cơ bản về ủy quyền, giám sát và hệ số khó khăn

Ứng dụng Định Murphy trong Quản lý dự án

Cùng nhiều kiến thức vô cùng hữu ích khác

Được chia sẻ bởi Anh Nguyễn Khắc Long, Chuyên gia Huấn luyện Năng lực Doanh nghiệp, Đại diện chính thức của 03 bậc thầy đương đại: Jack Canfield, Brian Tracy, John Maxwell tại Việt Nam.

Nguồn: Brandcamp.asia