Vấn đề của khách hàng

❌ Nhân viên “Kêu nhiều việc trong khi Anh/Chị lại thấy chẳng có việc gì mấy”.

❌ Nhân viên “Lu bu hết việc này đến việc khác trong khi tiến độ lại chậm chạp, ì ạch”.

❌ Chi phí hoạt động “Tăng nhanh trong khi hiệu quả không tăng”.

❌ Sự phối hợp giữa các phòng ban, bộ phận “Không ăn khớp, không nhịp nhàng làm cho công việc không trôi chảy, chậm tiến độ”.

❌ Có những lỗi, sự cố “Cứ bị lặp đi lặp lại ” trong quá trình tác nghiệp của các phòng ban, bộ phận.

❌ CBCNV đã rất cố gắng nhưng năng suất lao động vẫn thấp trong khi “Anh/Chị lại chưa biết nguyên nhân do đâu?”.

Bạn đừng quá lo lắng, 

>> Hãy tham gia khóa học Hệ thống giải pháp tăng năng suất lao động được biên soạn bởi giảng viên Nguyễn Văn Đức  tại Unica.vn.

Nội dung khóa học:

✔️ Giáo trình có 8 bài giảng bao gồm 5 nội dung chính

✔️ Loại bỏ các thao tác thừa để tăng năng suất lao động cho người lao động.

✔️ Sơ đồ hóa tiến độ làm việc cho các bộ phận

✔️ Chuẩn hóa quy trình làm việc cho bộ phận

✔️ Ứng dụng nguyên tắc “5 Wh” của hãng Toyota Nhật Bản

✔️ Nhóm giải pháp khích tướng trong quản lý nhân sự

Lợi ích khóa học

❗ Kỹ năng nhận diện nguyên nhân làm giảm năng suất lao động của CBCNV

❗ Phương pháp IE và các phương pháp  khác trong cải tiến năng suất lao động của các chuyên gia Nhật Bản

❗ năng điều phối công việc đạt hiệu quả cao

❗ Tối ưu hóa việc khắc phục lỗi

❗ Tăng năng suất lao động bằng yếu tố tinh thần.

- Nguồn : Unica